Rachel Zoe sendet eine wichtige Botschaft an berufstätige Mütter: Bitten Sie um

Im Jahr 2014 wurden fünf Mitarbeiterinnen von Rachel Zoe schwanger. Anstatt in Panik darüber zu geraten, was das für ihr Unternehmen bedeutete, beschloss sie, eine Gärtnerei zu bauen. Wir haben schon von berühmten Müttern gehört, die einen Kindergarten für ihre eigenen Kinder haben, aber Zoe hat noch einen Schritt weiter gemacht: Sie hat in ihrem Büro in West Hollywood, direkt neben ihrem Studio, einen Kindergarten für alle ihre Mitarbeiter mit Kindern gebaut.

Zoe hat sich als Modestylistin für die Reichen und Berühmten einen Namen gemacht. Bravo gab ihr ihre eigene Show, The Rachel Zoe Report, und sie wurde zum Synonym für Frauen und Stil. Seitdem hat sie mit mehreren hochkarätigen Designern zusammengearbeitet, Bücher geschrieben, einen Salon in NYC eröffnet und ihre eigene tägliche Online-Modezeitung herausgebracht: The Zoe Report. Sie ist eine kraftvolle Geschäftsfrau, die trotz all ihres Erfolgs zwei Kinder zur Welt brachte. Das ist richtig: Sie ist eine 43-jährige Mutter von zwei Kindern unter vier Jahren.

Als ihre Mitarbeiterinnen schwanger wurden, beschloss sie, aufzusteigen, damit sie sich nicht zwischen Kindern und Beruf entscheiden mussten. „Ich wollte ein Umfeld schaffen, in dem diese jungen Mütter sich nicht zwischen Karriere und Mutterschaft entscheiden müssen“, schrieb Zoe in The Zoe Report. „Ich hatte das Glück, mein Unternehmen von ein paar Leuten auf über 40 wachsen zu lassen und gleichzeitig meine Kinder (und meinen Mann) an meiner Seite zu haben, und deshalb wusste ich, dass ich alles in meiner Macht Stehende tun musste, um meinen Mitarbeitern den gleichen Luxus zu bieten.“

Tatsache ist, dass sie das nicht musste. Sie beschloss jedoch, in ihre Mitarbeiter mit wachsenden Familien zu investieren, anstatt in Panik darüber zu geraten, was dies für ihr Unternehmen bedeutete. Um es mit der überstrapazierten Terminologie zu sagen: Sie hat sich an die sich verändernde Dynamik ihres Unternehmens „angepasst“. Und damit brachte sie ein Argument für berufstätige Mütter auf der ganzen Welt vor: Fordern Sie mehr. Sie sagt berufstätigen Müttern:

„Mein Rat an Sie: Entschuldigen Sie sich nie dafür, dass Sie sich für Ihre Kinder engagieren, und fordern Sie Ihre Mitmenschen dazu auf, Ihre Fähigkeit, eine Mutter zu sein und eine Bereicherung am Arbeitsplatz zu sein, nicht nur anzuerkennen, sondern zu würdigen. Bitten Sie Ihre Arbeitgeber, Ihnen dabei zu helfen, die Arbeit so gut wie möglich zu erledigen, sei es durch die Bereitstellung einer angemessenen Gesundheitsversorgung und Sozialleistungen für Sie und Ihre Familie, die Eröffnung einer Kindertagesstätte in Ihrem Büro oder die Möglichkeit, teilweise von zu Hause aus zu arbeiten, um mit Ihren Kindern zusammen zu sein.“ Kinder.“

Als berufstätige Mütter wurde uns beigebracht, nichts von unseren Arbeitgebern zu erwarten, weil wir in einem Land leben, das nicht verlangt, dass sie berufstätige Familien unterstützen. Aber wie alles andere in unserer Gesellschaft kann sich auch dies ändern, wenn genügend von uns anfangen, mehr zu verlangen. Warum sollten wir einfach keinen bezahlten Mutterschaftsurlaub akzeptieren? Oder die Vorstellung, dass wir uns zwischen einer erfolgreichen Berufskarriere oder der Gründung einer Familie entscheiden müssen, weil sich die meisten von uns beides nicht leisten können?

Letzte Woche haben Johnson & Johnson kündigte eine deutliche Verbesserung seiner Elternurlaubsregelung in den Vereinigten Staaten an: „Ab dem 1. Mai haben alle frischgebackenen Eltern – Mütter, Väter und Adoptiveltern – die Möglichkeit, im ersten Jahr der Geburt oder Adoption der Familie acht zusätzliche Wochen bezahlten Urlaub zu nehmen.“ Gebärende Mütter können bis zu 17 Wochen frei nehmen. Und die Zeit muss nicht aufeinanderfolgend genommen werden, damit Eltern in diesem schwierigen ersten Jahr, in dem sie ein Kind bekommen, die dringend benötigte zusätzliche Flexibilität genießen können.

Präsident Obama sagte kürzlich bei einer Kundgebung für berufstätige Familien, dass wir Unternehmen, die „im letzten Jahrhundert feststecken“, in dieses Jahrhundert bringen müssen. Er hat recht. Unsere Familiendynamik hat sich verändert und Unternehmen müssen diesem Beispiel folgen. Johnson & Johnson beweist, dass es für große Unternehmen möglich ist, in die Work-Life-Balance der Familien, die sie beschäftigen, zu investieren. Rachel Zoe beweist, dass es auch im kleineren Maßstab möglich ist. Als berufstätige Eltern müssen wir alle anfangen, mehr zu verlangen, damit Wünsche zur Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben eher als Notwendigkeiten und nicht als „berechtigte“ Forderungen angesehen werden.

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Dieser Artikel wurde ursprünglich am 8. Mai 2015 veröffentlicht