4 Verhandlungsstrategien für Ihr Kleinkind

4 Verhandlungsstrategien für Ihr Kleinkind

Ich weiß, dass Sie dachten, ein Neugeborenes zu bekommen sei hart, wegen des Schlafmangels und all dem, aber sobald das Baby anfängt zu laufen und dann zu reden, werden Sie herausfinden, wer der echte Boss ist. Brauchen Sie ein paar Tipps, um diesen kleinen Terror zu überleben? Hier sind Sie richtig.

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1. Brechen Sie die Verhandlung in Teile auf. Möglicherweise sind Sie in diese Erziehungssache eingestiegen und dachten, Sie hätten die Kontrolle, weil Sie Alter, Größe, Weisheit und Geld haben. Nun ja, du liegst falsch. Ein Kleinkind reagiert nicht auf Vernunft, ein Kleinkind reagiert auf Bestechung. Anstatt zu versuchen, ihn dazu zu bringen, sein gesamtes Abendessen zu essen, das Sie liebevoll aus Bio-Zutaten zubereitet und in ordentliche Abschnitte auf einem Dr. Seuss-Teller aufgeteilt haben und von dem er nichts anrühren möchte, weil er außer einfachen Eistüten nichts anderes zum Abendessen möchte, versuchen Sie es Abschnitt für Abschnitt. Wenn er seine Avocado aufgegessen hat, bekommt er ein gummiartiges Vitamin. Wenn er eine Bohne probiert, lässt du ihn die Eistüte zum Nachtisch essen, und wenn er alle seine Bohnen isst, gehst du beide Eis essen, denn ehrlich gesagt hast du auch etwas verdient, weil du zulässt, dass dieses Abendessen zwei Stunden dauert. Indem Sie Ihre Verhandlungen in überschaubare Teile aufteilen, wird es sich eher so anfühlen, als hätten Sie eine Reihe erfolgreicher Schlachten gewonnen, und weniger so, als würden Sie einen Krieg verlieren.

2. Stellen Sie Fragen, anstatt nur Forderungen zu stellen. Ihr Kleinkind ist es gewohnt, den ganzen Tag über mit Forderungen konfrontiert zu werden. Tun Sie das nicht, heben Sie das nicht auf, nehmen Sie Ihren Finger aus der Nase, hören Sie auf, in der Öffentlichkeit an Ihrem Penis zu ziehen, greifen Sie bitte um Himmels willen nicht in die schmutzige Windel usw. Wenn Sie möchten, dass die Dinge nach Ihren Wünschen laufen und Sie das Gefühl haben, in einer Machtposition zu sein, können Sie leicht vergessen, dass dahinter eine Motivation steckt, wenn jemand etwas nicht tun oder zugeben will. Versuchen Sie herauszufinden, ob es einen (logischen) Grund gibt, und gehen Sie darauf ein. Wenn Ihr Kleinkind Ihnen als Antwort auf Ihre Forderungen NEIN nach NEIN gibt, befragen Sie es. WARUM wischst du dir Popel von deinen Socken? WARUM hast du den vollen, ordentlich sortierten Wäschekorb die Treppe hinuntergeschoben? Sie bekommen vielleicht keine wirklichen Antworten, aber es macht zumindest Spaß, den Spieß umzudrehen und ihn zu fragen: „Warum?“ hin und wieder.

3. Nehmen wir an, Sie möchten, dass Ihr Kleinkind seine Spielsachen wegräumt. Es ist albern, ihn einfach darum zu bitten, finden Sie nicht auch? Aber Sie tun es wahrscheinlich ständig, und es entsteht ein Kreislauf, in dem er Nein sagt, sich aus irgendeinem Grund auszieht und kichernd vor Ihnen davonläuft und Sie zurücklässt, um aufzuräumen. Dann sind da noch die Tränen und das Jammern, aber peinlicherweise kommen sie nicht von Ihrem Kleinkind. Gehen Sie das nächste Mal an diese Situation heran, als wären Sie ein Gebrauchtwagenverkäufer. Sie wissen, dass Sie am Ende nicht den Preis erreichen werden, den Sie erwartet haben, aber Sie müssen hoch anfangen, um dort anzukommen, wo Sie wollen. Sie möchten, dass die Spielsachen weggeräumt werden? Bitten Sie Ihr Kleinkind, den Esstisch abzuwischen, Ihnen das Geschirr aus der Spülmaschine zu reichen, seine Spielsachen wegzuräumen und die Badewanne zu schrubben. Die Chancen stehen gut, dass Sie ihn dazu bringen, ein oder sogar zwei der Dinge auf Ihrer Liste zu tun, denn wenn er auch nur annähernd wie seine Mutter ist, wird er absolut alles tun, um das Schrubben der Badewanne zu vermeiden.

4. Machen Sie Zugeständnisse. Verhandeln bedeutet per Definition normalerweise, dass beide Parteien etwas gewinnen können. Ansonsten spielen Sie wieder nur die Rolle des lästigen Diktators. Wenn Sie möchten, dass Ihr kleiner Prinz etwas tut, was er nicht tun möchte, finden Sie einen Weg, ihn dazu zu bringen, es (oder etwas Ähnliches) zu tun. Nehmen Sie zum Beispiel das Töpfchentraining: Warum sollte Ihr Kleinkind für Toilettenpausen, in denen ein Elternteil es anstarrt und aufdringliche Fragen zu seinem Stuhlgang stellt, auf den bequemen Komfort seiner Windel verzichten wollen? (Er sollte das nur Ihnen antun dürfen.) Finden Sie etwas, das ihm einen Anreiz gibt, und gönnen Sie ihm ab und zu eine Pause. Er kann nicht ins Babybecken pinkeln, aber er kann an den Busch pinkeln gehen. Es wäre praktisch heuchlerisch, ihn nicht das tun zu lassen, was sein Vater wahrscheinlich sowieso tut. Sag ihm, wenn er auf dem Töpfchen kackt, gibst du ihm einen Marshmallow. Schließlich werden Sie zwei Marshmallows und fünf M&Ms zustimmen, weil Sie wertvolles Terrain verloren haben, indem Sie gegen sich selbst verhandelt haben, während er seine Position innehat. Versuchen Sie, das nächste Mal nicht zu tun.

Vielleicht halten Sie es für übertrieben, Interaktionen mit Ihrem kleinen Chef-Unruhestifter mit Strategien anzugehen, die bei lukrativen Vertragsverhandlungen zum Einsatz kommen. Aber wenn Ihnen das nächste Mal klar wird, dass Sie stundenlang versucht haben, ihn zum Nickerchen zu bewegen, und das Abendessen bereits auf dem Tisch steht, müssen Sie möglicherweise eine strukturiertere Strategie verfolgen. Andernfalls werden Sie wahrscheinlich feststellen, dass Ihr Kleinkind gewonnen hat, ohne es überhaupt zu versuchen. Schließlich ist er ein ziemlich geschickter Verhandlungsführer.

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Dieser Artikel wurde ursprünglich am 26. August 2013 veröffentlicht